産業医はどれくらいの頻度で来てもらう？訪問頻度と時間の決め方を実務目線で解説

産業医ってどれくらいの頻度で来てもらえばいいんでしょう？月に何回が普通なんですか？

基本は月1回が目安ですが、面談の数や活動内容によって変わります。法律上のルールと実務の流れを整理してみましょう。

訪問頻度は「産業保健の活動内容」で決まる

産業医の訪問頻度は、会社ごとに一律で決まっているものではありません。会社で必要な産業保健活動の量によって変わります。

そのため、まずは法律上の最低ラインと、実務上の一般的な運用を分けて考えることが大切です。

法律上の最低ライン｜月1回が基本になる理由

訪問頻度を考えるうえでの基準として分かりやすいのが、法律上の最低ラインです。

• 安全衛生委員会への出席（労働安全衛生規則第23条に基づき、原則月1回の開催が義務）
• 職場巡視（労働安全衛生規則第15条に基づき、原則月1回。一定の条件を満たす場合は2ヶ月に1回に変更可）

これらがあるため、月1回訪問するというのが最も基本的な形になります。

なお、職場巡視の2ヶ月に1回への変更は、衛生管理者による巡視結果の報告・毎月の情報提供など、一定の条件を事業者が満たした場合に限られます（平成29年改正）。

実務では現地訪問とオンライン参加を組み合わせるケースも見られます。

• 2ヶ月に1回は現地訪問（職場巡視＋委員会出席）
• もう1回はオンラインで安全衛生委員会に参加

最低限の契約の場合｜1回あたり1時間程度

最低限の活動内容であれば、1回の訪問は次のような構成になります。

• 安全衛生委員会への参加
• 職場巡視
• 簡単な打ち合わせ

この構成であれば1回あたり1時間以内で収まるケースが多く、いわゆる「法令対応中心」の産業医契約になります。

活動が増えると時間も頻度も増える

実際の現場では、産業医の業務の多くが面談対応です。主な面談の種類としては次のものがあります。

• ストレスチェック後の高ストレス者面談
• 長時間労働者面談
• メンタル不調者の復職面談
• 復職後のフォロー面談

これらは1人あたり30分程度の時間を要します。面談対象者が増えるほど、1回あたりの活動時間は2時間・3時間と増えていきます。

規模による目安感（実務イメージ）

50人規模

• 面談はほとんど発生しない
• 月1回・1時間程度で十分なことが多い

500人規模

• 休職者が1〜2％程度発生する
• 高ストレス者も一定数発生する
• 年間で5人前後の面談が発生するイメージ

500人規模になると、面談対応を前提にした時間確保が必要になります。

頻度・時間を増やすと何が変わるか

頻度や時間を増やすと、単に「回数が増える」だけではなく、対応の質が変わります。

• 面談時間が15分 → 話を聞くだけで終わる
• 面談時間が30分 → 問題整理と対応方針まで検討できる

さらに、面談後に人事担当者と15分程度の打ち合わせができると、個別対応が会社全体の施策へと繋がるようになります。面談から社内共有まで含めて1時間程度確保できると、改善の精度はかなり上がります。

訪問頻度が変わると契約内容・費用にも影響します。費用のしくみについては → 産業医の費用はなぜ違う？安い契約と高い契約の違いを実務目線で解説 もあわせてご覧ください。

最初から完璧に決めなくてよい

訪問頻度や時間は、最初から完璧に決める必要はありません。実務では次のように段階的に調整していくのが一般的です。

• まずは月1回・短時間でスタート
• 面談が増えてきたら延長
• 必要に応じて回数を増やす

その都度、産業医側からも提案が入ることが多いため、運用しながら臨機応変に見直していくイメージで問題ありません。

まとめ

• 法律上は月1回の訪問が基本（安全衛生委員会・職場巡視が主な理由）
• 実務上は面談数や会社の課題によって時間・頻度が変動する
• 重要なのは頻度そのものではなく、必要な対応ができる体制になっているかどうか

まずは最小構成でスタートし、状況に応じて増やしていくことで、無理なく運用することができます。

よくある質問

投稿者プロフィール

原 達彦原産業医事務所　代表産業医

【経歴】
産業医科大学 医学部医学科 卒業。済生会系病院での臨床研修・救急、総合診療勤務を経て、複数の企業で嘱託や専属産業医を歴任。
その後、産業医学・公衆衛生の専門性を活かし、「原産業医事務所・梅田北オンライン診療クリニック」を立ち上げる。
京都大学大学院（社会健康医学系専攻）を修了し、働く人々の健康や医療アクセスの課題に向き合いながら、臨床と予防の両面から医療の新しい形を実践している。

【資格・所属】
日本産業衛生学会・社会医学系専門医・指導医／労働衛生コンサルタント（保健衛生）

最新の投稿

• ブログ2026年4月15日産業医の面談はどんな流れ？当日の進め方と人事の準備を実務目線で解説
• ブログ2026年4月14日産業医はどれくらいの頻度で来てもらう？訪問頻度と時間の決め方を実務目線で解説
• ブログ2026年4月13日産業医を雇うメリットは？外部の産業医に任せる（外注の）メリットと社内対応との違いを解説
• ブログ2026年4月12日産業医とのやり取りは普段どうする？日常的な連絡・相談の流れを実務目線で解説